Konsep Sistem Penunjang Keputusan (SPK

Assalamu'alaikum Wr. Wb

Hari yang mendung, awan hitam menyelimuti kota padang, dingin yang menusuk tulang menjadi kan pikir

an tidak bisa berkonsentrasi penuh, Pengennya tidurrr,, hehhe . 

Jam 13 : 00 Wib, hujan mulai berhenti Pak dosen Yagagah dengan motor dan mantel hujannya menerobos rintik hujan, motor di parkir, bak super hero si bapak membukak mantelnya. kunci motor di cabut, lalu melangkah dengan semangat yang mambara untuk memberikan ilmunya pada mahasiswa yang telah menunggu di depan lokal. "Assalamu'alaikum anak-anak, Oke, waktunya kita belajar.

dengan wajah yang ceria membuat hari hari mahasiswa manjadi cerah, dinginya hujan tak jadi halangan. 

Bapak dosen: hari ini kita kuliah SPK ya, kita bersonsentrasi pada SISTEM PENUNJANG KEPUTUSAN (DSS) atau yang biasa di sebut SPK.

semgat  yang membara dari dosen dan mahasiswa, modul telah di donwload, dan pak dosen pun telah mempersiapkan bahanuntuk di presentasikan ke pada siswa tercinta.

nah ini dia materi yang bisa saya serap dari pelajaran tadi siang

Konsep sistem pendukung keputusan

sistem informasi ==> adalah suatu organiasi yang mempertemukan kebutuhan pengolahan transaksi harian, mendukung operasi yang bersifat mangerial dan merupakan kegiatan startegis dari suatu organiasi, serta menyediakan  laporan-laporan yang di butuhkan oleh pihak luar/pihak ketiga

Jenis-jenis Sistem informasi

1. Sistem Pemrosesan Transaksi
2. Sistem Informasi Manajemen
3. Sistem Omatiasi perkantoran
4. Sistem Penunjang Keputusan
5. Sistem Infoemasi Excekutif
6. Sistem Pendukung Kelompok
7. Sistem Pendukung Kecerdasan

 Bapak dosen nan segeh Berkata, Kita Fokus ke Sistem Penujang Keputsan (SPK atau biasa di sebut DSS)

DSS menurut Moore and Chang, SPK dapat digambarkan sebagai sistemyang berkemampuan mendukung analisis ad hoc data, dan pemodelankeputusan, berorientasi keputusan, orientasi perencanaan masa depan, dandigunakan pada saat-saat yang tidak biasa.Sistem Pendukung Keputusan (DSS) dibuat sebagai suatu cara untukmemenuhi kebutuhan seorang manajer dalam membuat keputusan yangspesifik dalam memecahkan permasalah yang spesifik.

Tahapan Dalam Pengambilan Keputusan

1. Tahap Pemahaman
2. Tahap Perancangan
3. Tahap Pemilihan
4. Tahap Penerapan

+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
1.  Tahap Pemahaman

Sebuah proses pemahaman terhadap masalah dengan mengidentifikasi danmempelajari masalah terhadap lingkungan yang memerlukan data => mengolah data => mengujinya => menjadikan petunjuk dalam menemukanpokok masalah => mencari solusi =>
bergerak dari tingkat sistem kesubsistem.

2.  Tahap Perancangan

Sebuah proses pengembangan, analisis dan pencarian alternatif tindakanatau solusi yang mungkin untuk di ambil/ di lakukanI dentifikasi danmengevaluasi alternative

3.Tahap Pemilihan
Sebuah proses pemilihan salah satu alternatif solusi yang dimunculkan padatahap perancangan untuk menentukan arah tindakan denganmemperhatikan kriteria-kriteria berdasar tujuan yang dapat dicapai padatahap berikutnya memilih solusi terbaik

4.Tahap Penerapan
 Sebuah proses untuk melaksanakan dan menerapkan alternatif tindakanyang dipilih untuk menyelesaikan permasalahan yang telah di identifikasi  Menerapkan solusi dan membuat tindak lanjut.udah sore ni, waktunya pulang, hari rabu kita sambung lagi ya,, see u anak-anakku,,

seiring gerimis yang mengiringi langkah mahasiwa dan pak dosen, menuju rumah masing masing,, Isuak kito sambuang lai yo bujan.. hwhwh